Pályázatok - Megvalósítási időszak alatt lévő pályázatok

A projekt legfontosabb adatai:

Projekt azonosító száma:      GINOP_PLUSZ-1.2.3-21-2022-03189

A kedvezményezett neve:      Lakics Gépgyártó Kft.

Megvalósítási helyszín:          7300 Komló, Altáró u. 8.

                                                   7400 Kaposvár, Izzó u. 1.

A projekt címe:                        Technológiai fejlesztések a Lakics Gépgyártó Kft-nél

Támogatás összege:              159 477 277,- Ft.

A támogatás mértéke:            70 % (visszamérés függvényében)

A 2022. április - 2024. március között megvalósuló projekt keretében a vállalat komlói és kaposvári telephelyein beszerzésre kerülnek acélipari gyártáshoz kapcsolódó termelőeszközök – CNC plazmavágó berendezés, targonca, oszlopos fúrógép, szalagfűrészgép, gránit derékszög, tracker mérőműszer. Emellett menedzsment fejlesztéshez, minőség- és egyéb irányítási rendszerek fejlesztéséhez hozzájáruló tanácsadások igénybevételével, továbbá egy 300 kW teljesítményű napelemes rendszer telepítésével fejlesztjük a vállalkozást.

Támogatott tevékenységek:  technológiai fejlesztést eredményező eszközberuházás, tanácsadási szolgáltatások, megújuló energiaforrást hasznosító technológiák alkalmazása

A projekt kezdete:                    2022.04.01.

A projekt befejezése:              2024.03.07.

Online tájékoztató kiadvány megtekintése

ESG Pilot – tanácsadási Program a "LAKICS" Kft.-nél

A projekt legfontosabb adatai:

Projekt azonosító száma:       GINOP-1.1.7-17-BÉT-6-026

A kedvezményezett neve:      Lakics Gépgyártó Kft.

Megvalósítási helyszín:          7300 Komló, Altáró u. 8.

                                           7400 Kaposvár, Izzó u. 1.

A projekt címe:                      ESG Pilot – tanácsadási Program a "LAKICS" Kft.-nél

Támogatás összege:               14.850.000 Ft

A támogatás mértéke:            100 %

A Lakics Gépgyártó Kft. számára a kezdetektől fontos volt a környezeti fenntarthatóság. A vállalt célja az iránymutatás és a hosszútávú folyamatos fejlődés, ezért az országban az elsők között vetette alá magát az ESG átvilágításnak. A 2023.03.30 - 2023.05.31. között megvalósuló GINOP-1.1.7-17-BÉT-6-026 azonosító számú projekt keretében elkészült a Lakics Gépgyártó Kft. ESG jelentése a BÉT által akkreditált tanácsadó bevonásával. Az ESG (E, environmental: környezeti, S, social: társadalmi, G, governance; vállalatirányítási területek) a fenntarthatóságért végzett munkát teszi láthatóvá és mérhetővé a közép- és nagyvállalatok esetében. A támogatás az Európai Regionális Fejlesztési Alapból és hazai központi költségvetési előirányzatból, vissza nem térítendő támogatás formájában kerül finanszírozásra.

A projekt kezdete:                  2023.03.30.

A projekt befejezése:              2023.05.31.

Pályázat

GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül”

A kedvezményezett neve: Lakics Gépgyártó Korlátolt Felelősségű Társaság

A képzések elnevezése és célja; 

Lean alapképzés: A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése

Művezetőképzés: A művezetők szakmai továbbképzése a vezetői feladataik eredményes és hatékony ellátására. A résztvevők vezetői, problémamegoldási és termelékenységfejlesztési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül.

Szervezetfejlesztés: A képzés célja, hogy a képzésben résztvevők képesek legyenek a tevékenységek logikus kapcsolódásának kialakítására, az átadási pontok felelősségeinek tisztázására, ezzel az átadások kockázatainak mérséklésére. A résztvevők képesek lesznek megkülönböztetni a folyamatok különböző szintjeit és annak megfelelően eljárni. A folyamatok teljes lefutásának egészben történő vizsgálata –elemzése, értékelése teszi lehetővé a hatékony működést és átláthatóságot.

Kommunikációs kompetenciafejlesztés angol nyelven: A képzési program célja, hogy a képzésben résztvevők fejlesszék kommunikációs készségeiket angol nyelvi környezetben

Időgazdálkodás: A képzés célja a hatékony időgazdálkodás kialakításához szükséges ismeretek elsajátítása

Projektmenedzsment: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.

Kommunikáció, konfliktuskezelés és személyi kompetenciafejlesztés: A képzési program célja, hogy a képzésben résztvevők fejlesszék kommunikációs készségeiket, megismerjék a konfliktuskezelési technikákat, és a mediáció szerepét.

MS Excel: A képzési program célja az Excel magabiztos használatának elsajátítása.

A szerződött támogatás összege: 23 100 750 Ft

A képzések részletes bemutatása:

Lean alapképzés: A képzés során a résztvevők megtanulják a Lean Management filozófiát, a Lean Management építő elemit és a Kaizen Filozófiával és szemlélettel. Szimulációs játék során megismerkedhetnek a Lean gyártás versus hagyományos gyártás vesztségcsökkentésével, illetve a gyakorlat során veszteség vadászatra kerül sor az üzemben.

Művezetőképzés: A képzés során a résztvevők megismerhetik a művezető szerepével, a menedzsment elemekkel, a tervezési és szervezési folyamatokkal. Elsajátítják az ellenőrzési funkciókat, ami alá az alábbiak tartoznak: ellenőrzési funkció, mérés, visszacsatolás szerepe, számonkérés és értékelés, vizuális kontrol. teljesítményértékelés, szabályozás. Továbbá a személyes vezetői stílusról, vezetői döntésekről, coachingról, kommunikáció és konfliktuskezelésről, illetve együttműködésről is tanulnak.

Szervezetfejlesztés:

A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbi tartalmakat:

-         Fogalmak, célok, lehetséges módszerek

-         A hatékony/átlátható szervezet

-         Folyamatok és a stratégia kapcsolata

-         Optimalizálás és átszervezés

-         Folyamatmodellezés, elemzés

-         Működő folyamatok értékelése

-         A folyamatorientált szervezet

-         A folyamatok teljesítménymenedzsmentje külső és belső motiváció jellemzői, a motiváció pszichológiai és vezetéselméleti vonatkozásai, az ösztönzés pszichológiája, együttműködési készség, vezetői készség, elköteleződése, versengési szintek, kooperatív technikák; csoportműködés alapjai, nyerő-nyerő helyzetek stratégiai navigálás

Kommunikációs kompetenciafejlesztés angol nyelven: A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbi tartalmakat:

-         Verbális és nonverbális kommunikáció

-         Egy- és kétárnyú kommunikáció

-         Szervezeti és nyilvános kommunikáció

-         Empátia Aktív hallgatás Kérdezéstechnika

-         Nyílt és zárt kérdések

-         Kommunikációs gátak

-         Aktív, értő figyelem

-         Információtorzulás

-         Szerepléstechnika

-         A személyiség és a viselkedés összefüggései

-         Életpozíciók

-         Viselkedésminták

Időgazdálkodás: A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbi tartalmakat:

-         Az idő fogalmának tisztázása

-         A napi tevékenységek felmérése, elemzése

-         A fókuszált figyelemmel végrehajtott feladatok illetve a megszakítással végrehajtott feladatok időhorizontjának, hatékonyságának változása

-         Az ún. időrablók azonosítása, elkerülésük

Projektmenedzsment: A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbi tartalmakat:

-        Mi a projekt, a projekt jellemzői

-        Projekt életciklus, projektek fázisai (indítás, tervezés, megvalósítás, monitoring, lezárás)

-        Projektmenedzser feladatai

-        Projekt szervezet

-        Projekt team alakítása

-        Team munka szabályok a projektek során

-        Projektmegbeszélések szervezése és levezetése

-        Projektnapló

Kommunikáció, konfliktuskezelés és személyi kompetenciafejlesztés: A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbi tartalmakat:

-        Kommunikációs alapok

-        Asszertivitás

-        Hatékony kommunikáció

-        Konfliktuskezelés

-        Mediáció

-        A személyiség működése

-        Önismeret

-        Stresszkezelés

-        Megoldási stratégiák

-        Motiváció

-        Időgazdálkodás

MS Excel: A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbi tartalmakat:

-        Táblázat mentése PDF-be

-        Tagolt szöveges dokumentum (CSV) táblázattá alakítása Irányított beillesztés

-        Megjegyzések beszúrása, kezelése

-        Feltételes formázás Legördülő lista készítése

-        Zárolt cellák, lapvédelem

-        Statisztikai függvények: DARAB, ÁTLAG, MIN, MAX

-        Logikai függvények: HA függvény

-        További logikai függvények (ÉS, VAGY) és függvények egymásba ágyazása Keresési és hivatkozási függvény: FKERES

-        Keresési és hivatkozási függvények: HOL.VAN és INDEX

-        Szövegfüggvények: ÖSSZEFŰZ, BAL, JOBB, KÖZÉP

-        Matematikai függvények: SZUM, SZUMHA függvény

-        Adatbázis függvények: AB.SZUM függvény

-        Pénzügyi függvények: KAMAT és célértékkeresés funkció

-        Egyszerű kimutatás: Részösszeg funkció Kimutatás (Pivot tábla) létrehozás

-        Kimutatásdiagram létrehozása

A képzések tervezett befejezési dátuma: 2025.01.31.